En Comedores Económicos del Estado se resaltan logros y transformaciones del periodo 2020-2023

Santo Domingo Este.- La mejora de los servicios y la transparencia que se visualiza en el manejo de los Comedores Económicos del Estado Dominicano (CEED) como institución, la convierten en uno de los grandes logros de la actual gestión del presidente Abinader, que desde su llegada ha puesto como prioridad elevar la calidad de vida de la gente, especialmente de la población más vulnerable del país.

Entre sus logros se resalta la multiplicación en cantidad y calidad de las raciones alimenticias, la transparencia y eficiencia de los recursos, los cuales han sido ejes fundamentales en la transformación organizacional que se realiza en la entidad.  Dichas acciones han dignificado los servicios ofrecidos a los más vulnerables y a la clase trabajadora dominicana, logrando en tan solo 30 meses ampliar los servicios y producción mediante las aperturas de nuevos Comedores Económicos en todo el país y el incremento de los servicios de sus Cocinas Móviles, pasando de una producción de alrededor de 20,000 raciones diarias en el 2020, a producir unas 120,000 diarias en la actualidad, lo cual resulta en un aumento de producción de alrededor de un 600 %. 

Otro de los grandes logros es el aumento en la cobertura de la alimentación de los privados de libertad, pasando de 27 centros penitenciarios cubiertos en el pasado con 900 millones de pesos a 54 centros cubiertos en la actualidad con la ejecución de un presupuesto de 860 millones, de modo que se cubre el doble de los centros con un presupuesto más bajo que gobiernos anteriores. 

Auditoría del periodo septiembre 2020- agosto 2021

A propósito del informe de la auditoría realizada por la Contraloría General de la República durante el primer año de la actual gestión, se indicó que la misma ha sido usada como herramienta de trabajo para mejorar y continuar con el proceso de transformación y adecentamiento institucional llevado desde la llegada de esta gestión. Se resalta que ha sido un proceso realizado con mucho esfuerzo y dedicación por los niveles alarmantes de desorganización, falta de transparencia y débiles controles internos encontrados de pasadas gestiones.

A pesar de que más del 85 % de las inobservancias y omisiones evidenciadas sobre el funcionamiento de control interno contenidas en el informe de auditoría 2020-2021 datan de problemáticas de muchos años atrás, la administración actual asegura que han puesto su mejor esfuerzo para que la mayoría de estas situaciones se hayan superado.

Dentro de las observaciones hechas por CGR está el hecho de que los bienes inmuebles no disponen de títulos de propiedad, debilidad de todo el Estado Dominicano que data de hace más de 70 años, por lo cual el actual presidente ha establecido medidas para realizar la titulación de los bienes del Estado. Adicionalmente, este informe resalta como hallazgo que los remolques de las cocinas móviles adquiridas en el año 2009 no fueron matriculados en su momento, para lo cual esta gestión ha iniciado el proceso de dotar las cocinas móviles de matrículas. 

En lo que se refiere a la existencia de 4 colaboradores laborando en más de una institución (algunos incorporados a la carrera administrativa), este punto fue excluido del informe ya que las evidencias presentadas demuestran que los maestros y pensionados por INABIMA según el reglamento de pensiones, jubilaciones y plan de retiro están facultados para laborar en varias instituciones. 

Otro punto señalado, es lo referente a diferencia en el registro entre los departamentos de Producción y Costos, aspecto que atiende a digitaciones y otras inobservancias consecuencia de la falta de automatización existente en CEED a la fecha de la auditoria (a 11 meses de la actual gestión), las cuales han sido subsanadas.